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          公司總經理王國利察看鄭新、禹登分公司

          發布日期:2022-07-26      瀏覽次數:806
            

          7月25日,公司總經理王國利到鄭新、禹登分公司開展夏日“送清涼”慰問活動,督導安全防汛和運營管理工作。

          在禹登分公司,王國利實地查看了盧店收費站疫情防控工作情況,聽取了稽核工作、安全生產和防汛準備等工作情況,對分公司工作給予肯定。王國利強調:一是落實安全生產責任,提高安全防范意識,牢固樹立防大汛、抗大災、搶大險思想,強化安全監督檢查,對轄區內道路、橋梁、站區全面風險隱患排查,掌握防汛主動權,確保安全度汛。二是加強落實疫情防控長效機制,收費、路產一線員工要做好全面防護,堅持報備制度,減少人員跨域流動。三是加強學習,增加使命感,加大稽核力度,研究新的稽核方式及逃費特征,構建嚴密的稽核打逃網絡,確保通行費顆粒歸倉。四是關心關愛職工生活,做好高溫天氣防暑降溫工作,持續改善職工生活工作環境,促進和諧工作氛圍的形成,增強企業凝聚力,確保國企改革工作取得實效,助推各項工作有效發展。

          在鄭新分公司,王國利聽取了防汛應急準備、疫情防控、安全生產和隊伍穩定等情況,對當前和下一步安全防汛工作進行了安排部署,對鄭新分公司防汛應急“六個一”工作機制表示肯定,并強調:一是提高政治站位,深刻認識做好安全防汛工作的極端重要性,堅決貫徹上級近期防汛減災救災各項工作部署,全力確保安全度汛。二是牢固樹立“一盤棋”思想,壓緊壓實安全防汛責任,進一步完善物資儲備,規范應急隊伍建設,開展防汛應急演練,不斷提升預案的針對性、操作性和自身應急應對能力水平。三是持續加強疫情防控常態化閉環管理,嚴格落實掃碼、戴口罩等日常防控措施,堅決落實疫情防控工作各項要求,切實筑牢疫情防控安全屏障。四是堅持探索將更多科技成果運用到安全生產、運營管理各個環節,努力構建現代化、數字化安全檢測系統,以實際行動助力智慧交通發展。


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